在有关专家眼里,“泰龙模式”不仅有效地解决了几大电信运营商重复建设的问题,还打破了固话领域中的“最后一公里垄断”,使民营企业找到了进入电信业的切入口。
小区垄断难破
市民曾女士一年前搬入某新建小区,但她在搬家后才发现,原来所用的宽带并不能迁到新家,因为小区并不允许该网带进入,而必须选择其他。类似的情况在许多新建楼盘中尤为突出,用户往往只能选择一家运营商,因为小区物业已经与该运营商签订了排他协议。甚至还有不少小区开发商和物业选择了自行运营宽带业务。
“此山是我开,此树是我栽,要想从此过,留下买路钱。”这句话形象地反映了运营商在光纤进入小区时面临的处境。对于运营商而言,FTTH的成本是不小的负担。但FTTH(光纤入户)的推进,对立足于小区宽带的民营宽带服务而言,可能是一个巨大的挑战。
在业内,人们将这类问题称为“最后一公里垄断”,也就是所谓的“用户驻地网”问题。驻地网是指从用户驻地业务集中点到用户终端之间的传输及线路等相关设施。通信行业经常使用“最后一公里”来指代从通信服务提供商的机房交换机到用户计算机等终端设备之间的连接。
多网合一破解最后一公里垄断
去年底,全国首个“五网合一”的网络建设示范小区落户汉口某高档小区,经过几个月的运行,用户反应非常好。日前,记者实地走访该小区,小区居民对这种新模式表示一致肯定。该小区居民罗女士表示:以前开通电视、电话、宽带要奔走于各个营业厅,尤其是宽带业务基本没有选择权,现在足不出户就享受了一站式服务,宽带网络还可以电信、联通随便挑,蛮好。
据了解,该小区采用的是全国第一个也是目前唯一一个一张网络融合了电信、联通、铁通、广电、长宽五家运营商不同业务。这种网络接入方式,是由专业的光纤到户第三方企业,在小区建设一个高效、多功能、开放的小区光纤到户网络平台,建设好的平台完全开放给各通信和广电运营商,运营商只需要将小区红线外的主干信号引入到小区通信机房,即可轻松实现多个运营商的不同业务直达用户家庭。这种模式,由武汉民营企业泰龙通信于2002年率先提出,被行业誉为“泰龙模式”。
泰龙模式的多网融合规避了以往存在的重复建网、成本高、维护权责不清等问题,充分赋予了业主自由选择的权利,提供了运营商小成本竞争的空间,破解了宽带中国最后一公里垄断难题。
本报记者 郑莉莉
通讯员 欧阳静